新加坡收緊Web3監(jiān)管是“清退”還是“升級(jí)”？
過去幾年，新加坡一直是全球Crypto和Web3企業(yè)最青睞的“根據(jù)地”之一。寬松的政策、穩(wěn)定的法律體系、開放的創(chuàng)新環(huán)境……一時(shí)間，各路加密玩家紛紛進(jìn)駐，把新加坡當(dāng)成“亞洲加密之都”。
但風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。如今的新加坡，正從早年的“鼓勵(lì)創(chuàng)新”模式，慢慢切換到“風(fēng)險(xiǎn)防控”的穩(wěn)健路線。從政策上看，一些人甚至覺得，新加坡是不是要對(duì)Web3“趕盡殺絕”？
在劉律師看來——它只是完成了自己的“原始積累”，現(xiàn)在開始精細(xì)治理了。一、初期：歡迎所有人，先把蛋糕做大
新加坡一開始就不是“保守派”。2019年推出《支付服務(wù)法》（PSA）后，明確了數(shù)字支付Tokens（DPT）服務(wù)的法律地位，這為Crypto交易所和錢包服務(wù)等提供了清晰的牌照路徑。加上MAS（新加坡金融管理局）一向鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，一大波Web3項(xiàng)目開始在這里落地，包括“ProjectUbin”“ProjectOrchid”等探索央行Crypto和Tokens化資產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。
我們可以把那個(gè)階段理解為“搶先機(jī)”——只要合規(guī)底線不踩，就可以大膽嘗試。對(duì)于很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來說，這是不可多得的“窗口期”。
除了散戶和服務(wù)商，新加坡也沒有放過基金管理人。
在傳統(tǒng)金融中，新加坡一直是亞太地區(qū)的基金中心。現(xiàn)在，把虛擬資產(chǎn)納入正規(guī)基金管理流程，是他們的下一個(gè)目標(biāo)。
MAS規(guī)定，如果你想在新加坡設(shè)立Crypto基金，就算你只服務(wù)“合格投資者”，也必須具備相應(yīng)資質(zhì)。對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別客戶資產(chǎn)、建立內(nèi)部風(fēng)控流程，甚至連反*洗*錢報(bào)告機(jī)制都得一條不少。
換句話說，以前“幾個(gè)幣圈大佬+一個(gè)PPT+國外團(tuán)隊(duì)”就能搞起一個(gè)基金的時(shí)代，在新加坡是徹底過去了。寫在最后：是“打壓”還是“進(jìn)化”？
不少人看著這波監(jiān)管升級(jí)，感慨說：“新加坡不再是Web3天堂了。”但如果換個(gè)角度，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這其實(shí)是監(jiān)管的正常演化——從“允許試錯(cuò)”到“規(guī)范秩序”，是任何新興市場(chǎng)成熟前都要走的路。今天的新加坡，不再歡迎抱著投機(jī)心態(tài)來“擼項(xiàng)目”的人，但對(duì)真正有技術(shù)、有實(shí)力、有長期規(guī)劃的團(tuán)隊(duì)，仍然是全球最有吸引力的市場(chǎng)之一。
MAS副總裁HoHernShin說的：“我們歡迎負(fù)責(zé)任的創(chuàng)新，但絕不容忍濫用信任的行為！睋Q句話說——如果你想在Web3干一番大事業(yè)，新加坡的門還開著。但別想著來這“撈一票就走”。
不過也有觀點(diǎn)認(rèn)為，幣圈乃至整個(gè)web3行業(yè)的發(fā)展仍然處在較為原始的階段，未來的雛形甚至都沒有完全形成，過早給一個(gè)沒有完全發(fā)育的行業(yè)穿上緊箍咒除了可以將帶著孩子的洗澡水一起倒掉外，并不能解決所有問題。