為什么說 Web3 離 Mass Adoption 不遠了？
作者：JamesX 來源：X，@0xJamesXXX
為什么我說Web3離MassAdoption已經(jīng)不遠了？
或者說Web3massadoption的終局其實是Web2.5。
以及介紹一下幾個能真正幫助web3實現(xiàn)massadoption的項目和產(chǎn)品思路。
下面這張圖，是我問GPT：「web3在實現(xiàn)massadoption的路上，還存在哪些問題」后給出的答案。
2.跨鏈互操作性/多鏈賬戶管理——一個在用戶體驗層面必將大一統(tǒng)的賽道
現(xiàn)在ETH生態(tài)各種L2，以及與不同技術(shù)架構(gòu)的Solana生態(tài)、Move語言生態(tài)甚至BTC生態(tài)的流動性割裂問題是困擾所有鏈上用戶體驗的一大核心痛點。
最近華語區(qū)也有一個很多人都在講的項目 @dappos 推出了intendasset，一個通過資產(chǎn)質(zhì)押，讓dappos幫助用戶生態(tài)的一個額外的可以多鏈操作的資產(chǎn)類型，一定程度上能解決用戶需要支付高昂跨鏈成本的以及復(fù)雜操作步驟的用戶痛點。
但是我其實想說，這本質(zhì)上也是個半中心化的產(chǎn)品模式，而行業(yè)內(nèi)其實有另外一個角色更能提供類似的服務(wù)，幫助用戶通過質(zhì)押資產(chǎn)，獲得一個可以在多鏈上，隨時劃轉(zhuǎn)和使用的「Intendasset」，這個行業(yè)角色其實是CEX。
因為：1.用戶deposit資產(chǎn)給Dappos托管的用戶體驗和你deposit資產(chǎn)到CEX里的體驗沒有太大的差別。2.CEX交易所，尤其是頭部的CEX其實是現(xiàn)在跨鏈流動性管理/服務(wù)最大的參與者。3.CEX有天生的不想讓用戶資產(chǎn)提到鏈上的訴求，因此把資產(chǎn)質(zhì)押給CEX，讓他幫你提供一個「intendasset」供你在鏈上環(huán)境使用，可以幫助CEX將更多的用戶資產(chǎn)，留在自己的平臺內(nèi)。4.頭部的CEX在目前的行業(yè)背景下，有更好的合規(guī)和資金管理安全性的背書。（有可能暴雷跑路的和會發(fā)p資產(chǎn)的CEX不包含在內(nèi)）
但由于FTX之前暴雷給大家留下的心理陰影，這個敘事方向上，到底會不會出現(xiàn)一個以CEX角色給用戶提供大規(guī)模服務(wù)的模式，還有待行業(yè)討論，也歡迎大家在下面留言交流討論。（我已經(jīng)預(yù)見到肯定有人覺得這個想法是sb）
聲明一下：我這里不是說各種跨鏈/生態(tài)的互操作性協(xié)議&跨鏈橋沒有用，只是現(xiàn)在體驗、手續(xù)費和安全性確實不夠友好，我也期待未來會有更加鏈上原生、Decentralization、去信任化的解決方案。
另外一個方向上，現(xiàn)在的多鏈用戶有另外一大痛點，就是多生態(tài)+多鏈的錢包管理體系，盡管現(xiàn)在各個主流錢包，都在不斷做新公鏈生態(tài)錢包的原生支持，比如okxwallet、phantom都已經(jīng)支持一個賬戶多生態(tài)錢包管理（包括但不限于EVM、BTC、Solana生態(tài)等），但是在用戶轉(zhuǎn)賬收款的時候，還是需要打開錢包去點擊最上方的地址欄去找對應(yīng)的不同的地址串再復(fù)制。
雖然現(xiàn)在EVM生態(tài)內(nèi)有ENS為范例的各種地址抽象服務(wù)，比如.BNB.ARB等，Solana生態(tài)也有自己的.SOL服務(wù)，但是用戶其實希望的是可以用一個產(chǎn)品服務(wù)，完成跨生態(tài)的多地址管理體驗。
Debank有提供一個Web3ID的鑄造服務(wù)，但注冊費接近100U就已經(jīng)勸退我了（而且要求先將資產(chǎn)deposit到DebankL2上再注冊繳費，用戶體驗確實不好。
直到最近看到另外一個項目 @clustersxyz,才讓我有眼前一亮的感覺。
Cluster是基于Layerzero的一個All-ChainNameService產(chǎn)品，其產(chǎn)品邏輯也很簡單，用戶需要注冊一個比如是「jamesx/」的賬戶名，并綁定一個主錢包，之后就可以一鍵生成多鏈的錢包管理賬戶，之后你想給我的比如sol賬戶轉(zhuǎn)賬，直接輸入「jamesx/sol」就可以被集成的應(yīng)用解析成我賬戶下的solana地址。
而且PayFi一旦設(shè)計的到線下的支付需求，就一定有非常強的本土合規(guī)要求（參考國內(nèi)的數(shù)字人民幣），所以能做這個業(yè)務(wù)的一定需要非常強的傳統(tǒng)金融行業(yè)或者本土資源，意思就是不適合小的開發(fā)者團隊（除非你的業(yè)務(wù)資金流比較灰色）。
有人會問了，DeFi的理財有更大的發(fā)展空間嗎？我個人覺得敘事空間已經(jīng)不大了，你去看半中心化的Ethena以及MakerDAO升級的SKY就知道了，還是需要一定的中心化金融團隊介入，那在行業(yè)不斷的成長過程中，一定會有更嚴(yán)格的合規(guī)監(jiān)管要求。鏈上DeFi更適合滿足一些邏輯較為簡單直接的收益邏輯比如簡單的借貸功能（而且還給是超額抵押借貸）。
只不過像Paypel這類公司更好的幫助用戶完成美元到鏈上U的入金的體驗之后，defi賽道的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)在短期內(nèi)應(yīng)該有個比較迅速的增長，這也能解決整個web3行業(yè)用戶入金門檻高的問題。
所以web3金融未來的普及和推廣也是個確定性的趨勢，只不過和DeFi的關(guān)系沒有那么大，更多的是傳統(tǒng)金融公司支持下的「鏈上金融On-chainFinance」。
所以以上是我對Web3未來MassAdoption的預(yù)期，簡單總結(jié)一下：
1.更web2體驗的用戶登錄/賬戶體驗。
2.跨鏈/跨生態(tài)的更便捷的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)（跨鏈）和更優(yōu)化的地址管理體驗。
3.開發(fā)性的web3social底層技術(shù)架構(gòu)催生出來的全新的社交應(yīng)用開發(fā)生態(tài)。
4.更多傳統(tǒng)金融力量推動的日常鏈上金融支付/結(jié)算體驗（payfi）。
只不過會過頭來看，你覺的應(yīng)該叫他們web3好，還是web2.5更合適的？